0804 | JBL金佰利学习会“卓有成效的管理者”3-4章视频版课程学习圆满结束
2021-08-05
0804 | JBL金佰利学习会“卓有成效的管理者”3-4章视频版课程学习圆满结束
何谓“明日管理者”？
那就是符合新商业时代要求的管理者。
新商业时代，需要什么样的领导人和管理者？
明日，什么样的管理会胜出？
8月4日，金佰利学习会的成员带着这些问题，学习《卓有成效的管理者》3-4章视频版课程。
“卓有成效的管理者”3-4章视频学习
视频中，两位老师通过自身的案例让与会人员都够能切合自身深入了解自己，巩固了所学的内容。视频学习结束后，金佰利学习会成员就本次课程进行了分享发言。
“卓有成效的管理者”3-4章分享
我们处在一个不确定性的时代，需要我们在动态中去平衡，要保持伸屈自如的张力。而好的管理机制，能让人才发挥专业，达成结果。
今天，我们需要思考，什么是好的管理机制。什么样的管理机制可以让人才进来，让人才成长，让人才沉淀。
在金佰利董事长兼学习会成员鲁金州先生看来，好的管理机制能平衡管理的难题，一是能把很多人聚在一起，二是激活组织的活力。而最重要的原则是构建一套行之有效的管理体系。
管理的事情，从一开始就要做。要不断做，做大做强，才能在竞争中立于不败之地。
卓有成效的管理者，最大的一个特征就是他的工作是有产出的。
主要体现在这四个方面：
第一、在公司设定的目标上，能够达成一些直接的成果；
第二、能够捍卫公司的价值理念、价值观；
第三、能够为公司培养未来的人才，培养明日之星；
第四、自己在工作当中也能够得到蓬勃的发展。
会议上，学习会成员还分享到：“他们所认识到的许多有效的管理者，几乎在每一个方面都各自不同，却有一项共同点，那就是人人都具有做好该做的事情的能力。”
不管他们是干什么的，都将在实践中经历一段训练，这一训练会使他们的工作卓有成效起来。
何谓明日之管理者？识目标，有能力，懂人才；会赋能，重流程，善协同；为成果负责，敢于承担。
最后，也相信金佰利学习会成员们，通过本次视频学习《卓有成效的管理者》3-4章的课程，可以巩固到更多的知识，将知识用到实践中去，坚持不断的去实践管理人才的方式方法，成为一个真正的卓有成效的管理者。
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