0811 | JBL金佰利学习会“卓有成效的管理者”第5章视频版课程学习圆满结束

2021-08-12

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0811 | JBL金佰利学习会“卓有成效的管理者”第5章视频版课程学习圆满结束

 

“决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策”。因此在某种程度上，决策就是管理者工作的本质。那么，管理者如何制定有效的决策？

8月11日，金佰利学习会全体成员通过学习《卓有成效的管理者》第5章视频版课程，找到了“有效决策”的方法。

 

“卓有成效的管理者”第5章视频学习

视频中，两位老师通过自身的案例让学习会成员都够能切合自身深入了解自己，巩固所学的内容。视频学习结束后，金佰利学习会成员就本次课程进行了分享发言。

 

“卓有成效的管理者”第5章分享

卓有成效管理者第五章分享：首先，我们要明白“要事优先的道理”，重要的事情不是优先做，而是放在第一位！如果说那些卓有成效的管理者，他们的成功有什么秘诀的话：那就是集中。这里的集中不只是思维的集中，意识的集中，还有最重要的一点，时间的集中。

管理者们越是想要发挥长处做出重要决定及贡献，越是需要大量的持续性长的整块时间。比如这件事，非常重要，可能决定了公司未来的规划发展，那么对于这件事我需要集中注意力的时间就应该非常非常的长，并且集中一切可用的帮助，来帮助我把这件事做到极致。

俗话说：“一心不可二用”。我们知道有时候认真去做一件事都不一定能做到最好，更不要说你把思维还分一部分出来去做另一件事了。还有一件很有意思的调查研究表明：越是集中精力干好一件事的人，他们所用在这件事的时间反而比其他人更短。仔细想想，当我们真正认真做一件事的时候，是否觉得又快又高效，而且花费的时间更少。当所有一件件事情高效又好的完成，汇集起来就是一件做得完美的大事。

我们都知道，管理者、领导者的压力是最大的，因为他们肩负了许多要处理的事情，但不论有多少事情要处理，管理者们一定要切忌：“按压力来决定优先次序，结果必将牺牲许多重大要务”。

最后，也相信金佰利学习会成员们，通过本次视频学习《卓有成效的管理者》第5章的课程---要事优先原则，将知识运用到实践。成为更好的、更有成效的管理者。

 

 

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