0623 | JBL金佰利商学院“卓有成效的管理者1-2章”感悟分享及考试

2021-06-24

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0623 | JBL金佰利商学院“卓有成效的管理者1-2章”感悟分享及考试

 

学习是一种思想的修为，分享是一种思想的深度，使知识翻倍的最好方法，是把知识分享给他人。6月23日，我们迎来了期待已久的《卓有成效的管理者》1-2章考试及知识分享会议，金佰利学习会全体成员参加了本次会议。

 

 

“卓有成效的管理者”1-2章（考试环节）

 

本次会议伊始，学习会成员就上一堂课“卓有成效的管理者”1-2章主要内容，进行了专项考试。考试时间为30分钟，此次考核的最终目标是希望通过考试，学习会成员对1-2章主要内容“自我管理和时间管理”进行了巩固，在未来的工作中，将所学知识用到工作中去，成为更好、更高效，能力更强的管理者。

 

 

 

“卓有成效的管理者”1-2章（小组讨论及分享）

 

考试结束后，金佰利学习会全体成员们，就上堂课程内容“卓有成效的管理者”1-2章进行了分组讨论，并上台作了简要的分享。

 

 

 

“卓有成效的管理者”第一章分享

 

一个优秀的管理者，首先必须是自己所管理模块业务的能手、最好是权威，否则他在管理过程中就会力不从心、捉襟见肘。但是要成为优秀的管理者，更重要的是不要纠缠于日常琐事，而要把工作重点放在管理上，放在带动和提升员工工作绩效上，放在帮助员工解决问题上，其次，一个优秀的管理者要用结果说话，只有不断取得卓越的成果，才能说是一个卓有成效的管理者。

 

 

 

“卓有成效的管理者”第二章分享

 

德鲁克说道，作为管理者，如果做不到“认识你自己”，起码应该先做到“认识你的时间”。

他强调了管理者的时间总是被一些并不重要的事情占据，而且职位越高，时间被占用的比例就越大，因此，管理者应该学会管理时间，用有限的时间创造更多的成果。

 

 

很多人都会认为我们应该把时间放在“重要且紧急”这一象限上，但更好的选择应该是第二象限“重要但不紧急”事件，只有做好重要不紧急事件，事情的推进才会循序渐进。事情就会按照预先计划进行，你会发现突发状况会慢慢减少。你可以花更多的时间在计划与预防上，从而避免你一直有完成不了的任务。这也是大部分无法好好管理时间的人碰到的问题，所以我们一定要做好“重要且不紧急事件”，真正做到时间管理。

 

 

随着社会和科技的进步，知识工作者越来越多，体力工作者的价值可以用数量和质量来衡量。而行动和成果是知识工作者的价值衡量方式。学习管理能够为个人的职业生涯和工作成就添砖加瓦。此外，作为个体的我们，高效的生活、高效的工作也是有必要学习和掌握的。

管理是一种能力，并非天生特质，而是可以学会的。成为管理者的过程也是不断学习的过程,对于一个企业来说也是至关重要的一环。通过本堂课的考试与分享，金佰利学习会成员们纷纷表示更加巩固了所学知识，学习到了更多管理技巧和时间管理方法。并表示在今后的学习中将继续保持热情，学习更多的知识，提升自我的工作能力与管理能力，与金佰利一起，赢战未来。

 

 

 

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